急性护理策略

LBMC的后急性护理咨询专家团队协助协调门诊病人的护理, 急性和急性后护理(PAC)提供者从操作的角度. LBMC的团队为急性期后护理提供者提供服务,帮助他们有效地应对战略, 监管和报销方面的挑战. 我们还与医院合作,制定急性期后护理网络战略,并专注于更协调、成本更低的连续护理.

LBMC的区别

LBMC的专家团队曾担任过各种医疗保健高管职位. 这种专业知识使agappLBMC专家能够了解所有医疗保健后急性期提供者的主要运营挑战, 运用实际的专业知识来提高运营绩效和提高利润.

教育

  1. 由于联邦医疗保险(Medicare)和联邦医疗补助计划(Medicaid)的反复削减导致财政紧张,报销方面的挑战不断增加, 供应商必须制定新的财政上强有力的策略来保持和增加收入. 尽管收入面临下行压力,但患者需要并必须接受高质量的护理.
  2. 门诊、急性期和急性期后护理提供者之间的护理协调至关重要. 有效的策略始于急性发作前的护理管理,并在整个过程中与所有提供者和患者合作,以确保安全过渡回社区.
  3. LBMC的护理连续协调模型为医生提供了框架, 急症护理医院和急症后护理提供者实现最高质量的病人护理.

谁能从急性期后护理战略机会中获益?

  1. 医疗保健提供者,包括医生和非医生提供者
  2. 医院
  3. 急性护理提供者, 包括长期医院(LTCHs), 住院康复设施, 熟练的护理机构(SNFs)和家庭保健机构

在急性期后护理策略上与LBMC合作的优势

  1. 在整个医疗保健过程中更好地管理患者
  2. 在捆绑支付和基于价值的支付模式下控制成本
  3. 改善病人的质量
  4. 额外的收入来源
  5. 增加还款

医生急性期护理咨询服务

  1. 确定急症后护理的医生机会
  2. 编码与计费教育
  3. 非医生提供者的利用
  4. 合规计划的开发和实施
  5. 收入周期管理
  6. HIPAA隐私和安全审计
  7. 实务及发单评估
  8. 提供商注册和认证
  9. 实践管理咨询
  10. 电子医疗记录供应商审查、选择和实施

医院急性期后护理咨询服务

  1. 制定急性期后护理战略
  2. 捆绑支付方案评估
  3. 急性期后护理伙伴评估
  4. 出院计划分析
  5. CJR合作伙伴协议审查
  6. 基于情节的急性期后护理合同
  7. 成本报告的审核和准备
  8. 共同管理和合资安排发展
  9. 收入保证月度计算服务
  10. 社区健康和医生需求评估

后急性护理提供者咨询服务

  1. 基于价值的采购策略开发
  2. 最终规则和影响法案的遵从性
  3. SNFist程序实现
  4. 抗生素管理项目的发展
  5. 医院再入院协议的实施
  6. 质量措施和五星评级改进
  7. 收入周期管理
  8. 成本报告的审核和准备
  9. 创建社区特定护理管理项目
  10. HIPAA合规/他/它安全
  11. LTPAC软件选择,实施和管理

后急性领导

链接到安德鲁急性期后护理策略

安德鲁 麦当劳

股东,执业领袖医师业务解决方案有限责任公司和医疗咨询

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