急性护理策略

LBMC的急症后护理咨询专家小组协助协调门诊护理, 急性和急性后护理(PAC)提供者从操作的角度. LBMC的团队为急症后护理提供者提供服务,帮助他们有效地应对战略, 监管和报销方面的挑战. 我们还与医院合作,制定急性后护理网络战略,并专注于更协调、成本更低的连续护理.

LBMC的区别

LBMC的专家团队曾担任各种医疗保健高管领导职务. 这种专业知识使agappLBMC专家能够理解所有医疗保健后急性期提供商的主要操作挑战, 利用实践经验提高运营绩效和提高底线.

教育

  1. 由于医疗保险和医疗补助计划的不断削减,在不断增加的财政限制中,报销的挑战继续上升, 提供者必须制定新的强有力的财政战略,以保持和增加收入. 不管收入的下行压力如何,患者需要并且必须得到高质量的护理.
  2. 在门诊、急性和急性后护理提供者之间进行护理协调是至关重要的. 有效的策略开始于在急性发作前管理护理,并在整个连续过程中与所有提供者和患者合作,以确保安全过渡回社区.
  3. LBMC的护理连续协调模型为医生提供了框架, 急症护理医院和急症后护理提供者实现最高质量的病人护理.

谁能从急性期后护理战略机会中获益?

  1. 医疗保健提供者,包括医生和非医生提供者
  2. 医院
  3. 急性护理提供者, 包括长期医院(LTCHs), 住院康复设施, 专业护理机构和家庭保健机构

LBMC在急性后护理策略上的优势

  1. 在整个医疗保健连续体中更好地管理患者
  2. 在捆绑支付和基于价值的支付模式下控制成本
  3. 改善病人的质量
  4. 额外的收入来源
  5. 增加还款

医生急症后护理咨询服务

  1. 在急性后护理中确定医生的机会
  2. 编码与计费教育
  3. 使用非医生提供者
  4. 合规计划的开发和实施
  5. 收入周期管理
  6. HIPAA隐私和安全审计
  7. 实务及发单评估
  8. 提供者注册和凭据
  9. 实践管理咨询
  10. 电子医疗记录供应商评审、选择和实施

医院急症后护理谘询服务

  1. 制定后急性期护理战略
  2. 捆绑支付计划评估
  3. 急性期后护理伙伴评估
  4. 出院计划分析
  5. CJR合作者协议审查
  6. 基于情节的后急性期护理合同
  7. 成本报告的审核和准备
  8. 共同管理和合资安排发展
  9. 收入保障每月计算服务
  10. 社区卫生和医生需求评估

后急性期护理提供者咨询服务

  1. 基于价值的采购策略开发
  2. 最终规则和影响法案的遵守
  3. SNFist程序实现
  4. 抗生素管理项目开发
  5. 医院再入院协议实施
  6. 质量措施和5星级评定改进
  7. 收入周期管理
  8. 成本报告的审核和准备
  9. 创建社区特殊护理管理计划
  10. HIPAA合规/他/它安全
  11. LTPAC软件选择、实现和管理

后急性领导

链接到安德鲁后急性期护理策略

安德鲁 麦当劳

股东,执业领袖医师商业解决方案有限责任公司和医疗保健咨询

手机图标 电子邮件图标 纳什维尔
手机图标 电子邮件图标 纳什维尔